Salle de formation futuriste avec éclairage néon

Formez vos équipes pour demain

Des formations concrètes, pensées pour les réalités du terrain. Vos collaborateurs repartent avec des outils qu'ils appliquent dès le lendemain.

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Qui sommes-nous ?

Notre équipe de formateurs professionnels

Corporate Edge Training est née d'un constat simple : trop de formations restent théoriques. Les participants prennent des notes, puis retournent à leur bureau sans rien changer. Nous avons décidé de faire l'inverse.

Basés à Liège, nous travaillons avec des PME et des grandes entreprises de Wallonie et de Bruxelles depuis 2017. Nos formateurs viennent du terrain : anciens directeurs commerciaux, chefs de projet IT, responsables RH. Ils savent ce qui coince dans un open space à 17 h un vendredi.

Chaque programme est construit autour de situations réelles tirées de votre secteur. Pas de slides génériques. Pas de vidéos motivationnelles creuses. Des exercices, des mises en situation, des retours individuels.

Nous mesurons l'impact 30, 60 et 90 jours après la formation. Si un objectif n'est pas atteint, nous revenons gratuitement pour une session de renforcement. C'est notre engagement.

340+
Entreprises formées
12 000
Participants
94%
Taux de satisfaction
8
Formateurs seniors

Nos formations

Chaque module dure entre une demi-journée et trois jours, selon la profondeur souhaitée. Nous intervenons dans vos locaux ou dans notre espace de formation à Liège.

Leadership et management

Apprendre à déléguer sans micro-manager. Gérer les conflits au sein d'une équipe. Donner un feedback que les gens entendent vraiment. Ce module s'adresse aux managers de premier niveau comme aux directeurs qui veulent revoir leurs réflexes.

Gestion de projet agile

Scrum, Kanban, ou un hybride adapté à votre contexte. Nous formons vos équipes à planifier par sprints, à tenir des rétrospectives utiles et à livrer des résultats mesurables toutes les deux semaines. Le module inclut un projet simulé de bout en bout.

Communication interne

Rédiger des emails que les gens lisent. Animer une réunion en 25 minutes. Présenter un projet au comité de direction sans endormir la salle. Ce module travaille la clarté, la concision et la capacité à adapter son message à son audience.

Transformation digitale

Accompagner vos équipes dans l'adoption de nouveaux outils : CRM, ERP, plateformes collaboratives. Nous ne faisons pas de la formation logicielle pure : nous travaillons sur les résistances au changement, les workflows et l'appropriation progressive.

Vente et négociation

Qualifier un prospect en trois questions. Présenter une offre sans réciter une brochure. Négocier un prix sans casser la relation. Ce module s'appuie sur des jeux de rôle filmés et débriefés individuellement. Les commerciaux repartent avec un plan d'action personnel.

Bien-être et résilience

Gérer la charge mentale, identifier les signaux de burnout, poser des limites sans culpabiliser. Destiné aux managers comme aux collaborateurs, ce module aborde la prévention des risques psychosociaux avec des outils concrets : grilles d'auto-évaluation, techniques de récupération, protocoles d'alerte.

Notre méthode en 4 étapes

01

Diagnostic

Nous rencontrons vos managers et un échantillon de participants. Objectif : comprendre les irritants quotidiens, pas seulement les objectifs stratégiques. Cette phase dure entre 2 et 5 jours selon la taille de l'organisation.

02

Conception

Nos formateurs créent un programme sur mesure avec des cas tirés de votre secteur. Vous validez le contenu avant toute session. Les supports sont livrés en format numérique et papier.

03

Formation

Sessions en présentiel ou en visioconférence, groupes de 6 à 14 personnes. Chaque journée alterne théorie courte (20 minutes max) et mise en pratique. Les participants travaillent sur leurs propres projets.

04

Suivi

Évaluation à chaud, puis à 30, 60 et 90 jours. Nous mesurons les changements de comportement, pas seulement la satisfaction. Un rapport détaillé est remis aux RH avec des recommandations pour la suite.

Ce que disent nos clients

Nos chefs d'équipe ont complètement changé leur façon de mener les réunions hebdomadaires. Avant la formation, elles duraient une heure. Maintenant, 25 minutes suffisent et tout le monde sait quoi faire en sortant.

Avatar Sophie
Sophie Dermagne
DRH, LogiParts SA

La formation en négociation a eu un impact direct sur nos marges. Trois mois après, notre équipe commerciale a augmenté le prix moyen de ses contrats de 12 %. Les jeux de rôle filmés ont été le déclic.

Avatar Marc
Marc Fontaine
Directeur commercial, TechnoWal

Ce qui m'a frappé, c'est le suivi à 90 jours. Ils sont revenus, ont mesuré les progrès et ont ajusté le programme pour la deuxième cohorte. Aucun autre prestataire ne nous avait proposé ça.

Avatar Isabelle
Isabelle Renard
CEO, GreenBuild Liège

Questions fréquentes

Combien coûte une formation ?
Le tarif dépend de la durée, du nombre de participants et du niveau de personnalisation. Une journée standard pour un groupe de 10 personnes se situe entre 1 800 € et 2 500 € HT. Nous établissons un devis détaillé après le diagnostic initial, sans engagement.
Les formations sont-elles éligibles aux subsides wallons ?
Oui. Nos formations sont reconnues par plusieurs opérateurs de formation en Wallonie. Nous vous aidons à monter le dossier de demande de chèques-formation. Cela peut couvrir jusqu'à 50 % du coût pour les PME.
Intervenez-vous en dehors de Liège ?
Nous nous déplaçons dans toute la Belgique francophone : Namur, Charleroi, Bruxelles, Mons, Verviers. Pour les sessions en visioconférence, la localisation n'a évidemment aucune importance. Les frais de déplacement au-delà de 50 km sont facturés au réel.
Quelle est la taille idéale d'un groupe ?
Entre 6 et 14 personnes. En dessous de 6, la dynamique de groupe est trop faible pour les exercices collaboratifs. Au-delà de 14, le formateur ne peut plus donner un feedback individuel de qualité. Pour les grands groupes, nous organisons plusieurs sessions parallèles.
Proposez-vous du coaching individuel ?
Oui, en complément des formations collectives. Le coaching s'adresse principalement aux cadres dirigeants et aux managers en prise de poste. Les séances durent 90 minutes, à raison d'une à deux par mois sur une période de trois à six mois.

Contactez-nous

Un projet de formation ? Décrivez vos besoins et nous vous répondons sous 48 heures avec une proposition adaptée.

Rue Saint-Gilles 47, 4000 Liège, Wallonia, Belgium

Lundi – vendredi : 8 h 30 – 17 h 30